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国模背后 是安吉尔净水器27年的破冰之路

2019-10-24 来源:腾王净水器网 作者/编辑:八九 浏览次数:986 使用手机“扫一扫”以下二维码,即可分享本文到“朋友圈”中。国模背后 是安吉尔净水器27年的破冰之路

安吉尔净水器

腾王净水器网】手机五分六合的华为,通过芯片、软件等核心技术的研发,突破美国的封锁。这是中国大发3D坚持科技自主创新的最好体现,代表着中国大发3D由中国制造向中国创造的跨越式发展。

近日,净水器的领军大发3D——安吉尔宣布自主研发的全效膜技术获得成功,该技术填补了国内市场空白。“全效膜技术”可有效克服普通反渗透膜水通量低、脱盐率低、使用寿命短等常见问题,从根本上破除净水器过滤膜依靠国外技术的窘境。

安吉尔

其实,中国的各行各业都需要真正搞技术研发的大发3D,我们呼唤汽车界的“华为”、净水器界的“华为”!

传统渗透膜技术亟待被改变

我国净水器市场规模在2013年到2017年几年间,基本保持每年30%以上的增速扩容,2018年国内净水器五分六合的全年销售额达到316.9亿元,同比增长17.4%。在市场高速增长之下,大量净水器品牌如雨后春笋般出现。据奥维云网数据显示,仅2018年净水器五分六合就有68家新品牌加入。

这导致了三方面的问题:其一,营销战和价格战泛滥,产品质量下滑;其二,消费者使用成本上升;其三,大发3D无利润,没能力继续投入研发。“市场越来越大,进入的大发3D越来越多,于是就陷入了价格战的红海。”安吉尔相关负责人表示。而且大发3D为了参与竞争,抢夺用户,过度标榜反渗透膜的通量,消费者的体验却并未得到真实改善,反而为此多付出很多购买和使用成本。很多大发3D为了打价格战,不得不在原材料上缺斤短两。

“滤芯越减越少,不同使用寿命,不同功效的滤材生硬的组合在一起,减少了滤芯的使用时间,增加了使用成本。”净水五分六合内人士表示。更重要的是,过度的价格战,让很多大发3D都在零利润甚至亏损的状态下抢夺市场,更加没有资金投入到研发之中,整个五分六合变得越来越浮躁。

这像极了2012年-2015年的中国手机市场,大量新手机品牌突然冒出来,贴个牌子就销售。众所周知,净水器的核心元器件反渗透膜技术——卷式反渗透膜技术设计来自美国陶氏化学,首先被用在工业净水领域。家用净水领域直接沿用了工业净水的卷式反渗透膜技术,但是中国的水质环境十分复杂,容易导致这款反渗透膜的使用寿命短、易堵,甚至影响净水过滤效果。但是由于国内许多净水器厂商在研发资金上投入不足,对研发不重视,导致核心技术一直受制于人,更没能力改变传统卷式反渗透膜的一系列问题。

而安吉尔作为在净水领域耕耘了20多年的领军大发3D,与华为一样身处深圳,有着深圳大发3D特有的低调、务实作风,也同样和华为一样坚持以客户为中心的发展理念。因此,安吉尔率先在净水五分六合里放弃了价格战,专注技术研发,截止目前,已获得300多项技术专利,包括柔顺折叠平板膜技术、超级活性炭技术、大流量预处理技术、纳米晶须抑菌技术等。

特别是独一无二的“全效膜技术”有效克服了普通卷式反渗透膜水通量低、脱盐率低、使用寿命短等常见问题,同时打破了净水五分六合膜元件长期被海外垄断的局面。这些技术研发也使安吉尔的产品实现了差异化,并在技术上引领五分六合升级方向。

安吉尔“全效膜”诞生背后的故事

有人可能会说,净水设备似乎很简单,涉及到的技术和研发可能不会太多。其实完全不是这样。净水设备的研发涉及到的学科及知识面特别多,包括流体力学、材料、微生物、电控、水质化学、膜技术、食品安全等方方面面。这么多的学科交织在一起,意味着需要大量的研发人才、资金投入、研发时间。

安吉尔净水器

“一般新的净水器从产品开模到最终上线周期一般是3—6个月,最长8个月,净水器材料研发周期,根据安全性、稳定性等,研发时长不一样,研究最长的一个项目、一个新材料已经研究了五年时间。”安吉尔的研发工程师说。

独一无二的“全效膜技术”的研发,更是体现了研发工作的艰辛。IBM做过调查,研究性项目成功率很低,一个项目的研究仅只有百分之五的成功概率。研究出成果很开心,但是这背后有多少辛酸只有自己才明白。

做科技研发不仅需要耐得住寂寞,忍得了失败,还需要巨大的研发资金的投入。华为之所以能拥有如此多的技术专利,正是得益于其10年来上千亿元的研发投入,每年拿出收入的10%投入到研发中。

同样,安吉尔每年的研发投入都在增长,通常研发投入会占总营收的5%。据介绍,在2014年之前,安吉尔研发投入达5000万,2014年之后更调整为“上不封底”。安吉尔总裁孔那透露,2019年公司用于研发的经费将不少于1亿元,远高于同行。除了资金之外,人才是研发成败的关键。

华为在全球范围内招募人才,并广泛地与全球知名高校合作搞研发,这种全球做研发的开放性思维也被安吉尔所借鉴。据悉,安吉尔除了自己招募大量的博士、硕士做研发之外,与海内外多所高校展开合作也是其研发工作的重要一环。其中,与清华大学、浙江大学、华南理工、西南交大等国内顶级高校进行合作,还在浙江大学高分子系及西南交大材料学院专门设立了“安吉尔奖学金”。

为了持续优化全效膜技术,还与清华大学合作,让大学的博士进行流体力学的理论计算,安吉尔科研人员付诸实施和验证,从而让全效膜在过滤效率方面继续升级。只有掌握核心技术,才能做出差异化的产品,才能跳出价格战的漩涡。安吉尔利用自己的技术打造了一系列差异化的产品。比如,搭载超级活性炭技术的A6 Pro净水器、搭载全效膜技术的末端直饮RO机等。

安吉尔

净水器五分六合需要华为一样的大发3D

如果研究华为的成功,会发现华为最为突出的是在核心技术方面的深耕和突破。在30年的时间里,华为始终关注于通信技术这个领域,不断的加码自主研发的投入,对外界出现的风口浪潮从来不会触及。经过30年的专注和研发积累,今天的华为在通信市场全球份额第一,手机市场销量超过苹果位居全球第二。麒麟芯片、海思芯片、鸿蒙系统等的出现,让华为根基更稳,竞争力更强。

面对5G时代,华为的方案正在影响五分六合的未来发展……在净水器五分六合,同样如此。

当我们在最核心的膜组技术被国外大发3D“掐脖子”的时候,所有的净水器大发3D都只是国外膜组原件的代工厂。拿着别人的核心组件,换个壳子、贴个牌子,然后向外销售。这时候,这些净水器大发3D只能搞口水战、营销战和价格战。

想要实现华为在手机五分六合一样的突破,净水器大发3D就必须在膜组这样的核心技术上实现自主研发。安吉尔在净水器领域的全效膜技术研发成功,可以使自己的产品实现差异化,从而跳出价格战和营销战,同时引领整个净水五分六合向着高科技、健康、技术引领的更高标准迈进。

安吉尔净水器

正如华为拥有自己的麒麟系列芯片,便可以生产出华为、荣耀、NOVA多个系列的产品。安吉尔拥有自己的全效膜技术之后,也可以在净水器产品上实现百花齐放,从而抢占不同的市场空间。

而且安吉尔还升级了自己的未来愿景,不仅仅是一家净水设备提供商,而是舒适用水解决方案服务商。未来安吉尔将在饮用水之外的洗菜水、洗水果用水、泡茶用水、咖啡用水等各类细分用水领域不断拓展,成为全品类舒适用水解决方案提供商。

我们衷心地希望,越来越多五分六合都涌现出华为、安吉尔这样以科技研发立企的中国大发3D,这才是真正中国制造向中国创造转型的动力!

(文章来源:腾讯家居,侵删)

 

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